Aufgabenstellungen, an denen wir erfolgreich gearbeitet haben:

für Organisationen: 

• Beratung beim systematischen Aufbau der koordinierten Personalentwicklung in einem Konzern der Baustoffindustrie.
• Begleitung und Beratung eines Cross Mentoring Projekts in einem Konzern inklusive Einführung als Standard Personalentwicklungsinstrument.
• Planung und Koordination von Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen für ein mittelständisches Unternehmen in der Energiebranche.
• Konzeption und Implementierung von Instrumenten zur Unternehmensentwicklung in Industrie und öffentlicher Verwaltung.
• Begleitung von Unternehmen beim Aufbau projektorientierter Strukturen sowie Begleitung von Projekten, Projektleitern und Projektteams bei der Projektumsetzung.
• Konzeption und Durchführung von Führungskräftequalifizierungsprogrammen in der Telekommunikationsbranche und in der öffentlichen Verwaltung.
• Konzeption und Durchführung von innerbetrieblichen und überbetrieblichen Trainings in Österreich und Deutschland.
• Strategische Beratung der Personal- und Organisationsentwicklung im Non-Profit Bereich und Begleitung der internen Beratung.
• Begleitung einer Unternehmenstransformation bei einem österreichischen Verein.
• Begleitung von Umstrukturierungsmaßnahmen im Non Profit Bereich.
• Entwicklung und interne Kommunikation der Unternehmensstrategie eines Mobilfunkunternehmens.
• Koordination des strategischen Unternehmensplanungsprozesses. Projektkoordination und Aufbau der internationalen Marktforschung in der Telekommunikationsbranche.

für Teams: 

• Konzeption und Durchführung von Teamentwicklungen in Produktionsunternehmen, Industrie und öffentlicher Verwaltung. 
• Coaching von Teams bei konkreten Anliegen, z.B. Verbesserung der Konfliktfähigkeit.
• Begleitung eines Managementteams nach Generationenwechsel.
• Verbesserung der Kommunikation im Geschäftsführerteam eines Beratungsunternehmens.
• Supervision eines Projektteams eines öffentlichrechtlichen Verbands.

für Einzelpersonen:

• Sparringpartnerin für Führungskräfte.
• Coaching von Einzelpersonen bei konkreten Anliegen, beispielsweise Umgang mit neuen Aufgabengebieten, Übernahme einer neuen Führungstätigkeit, Umgang mit Fusionierung, Zusammenarbeit in einem neuen bzw. veränderten Team, Umgang mit schwierigen MitarbeiterInnen, Umgang mit Stress und Burnout Prävention und sonstigen Herausforderungen des Alltags.
• Begleitung von Einzelpersonen bei beruflichen und persönlichen Veränderungsprozessen.
• Coaching von ProjektleiterInnen